- 2026年3月1日
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現代は市場環境の変化が加速し、ビジネスにおける不確実性が高まっています。このような状況下で、有識者の専門的な知見を活用する「スポットコンサル」の需要が急速に高まっています。AIの進化により情報アクセスは容易になったものの、実践経験に基づく「人の知見」に代わるものではありません。特に重要な意思決定の局面では、有識者の視点を適切に取り入れることが、事業の成功を左右すると言えるでしょう。
しかし、実際のビジネス現場では、「インタビューの質が属人化している」「具体的な示唆を引き出す方法が分からない」といった運用上の課題が見受けられます。これらの課題を解決し、スポットコンサルの成果を組織の知見として定着させることで、意思決定の精度を大幅に向上させることが可能です。
世界をリードする「人の知見」のプラットフォームである株式会社Gerson Lehrman Group(GLG)は、2026年5月28日(木)午前11時より、「スポットコンサルの成果を最大化する実践手法 〜同じ有識者に聞いて、なぜ成果に差が出るのか?〜」と題した無料ウェビナーを開催します。

本ウェビナーには、EYやPwCといった大手コンサルティングファームで、国内外の多岐にわたる有識者へのスポットコンサルを多数実施してきたインタビューの専門家、栗村法身氏が登壇します。栗村氏は現在、GLGでグローバル企業の調査をリードしており、その豊富な経験に基づいた実践的な知見を提供します。

ウェビナーでは、スポットコンサルの基礎から、今日からすぐに使えるインタビュー設計、そして失敗を防ぐための実践的なポイントまで、現場で培われた実戦的な知見が徹底解説されます。具体的な内容は以下の通りです。
スポットコンサルとは何か?どのようなシーンで効果を発揮するのか
スポットコンサルで期待した成果が得られないのはなぜか?その要因と改善策
仮説検証と市場調査における質問方法の違い
海外有識者にインタビューを実施する際のポイント
言語の壁を越えて質の高いスポットコンサルを実施する方法 など
スポットコンサル(有識者インタビュー)を業務で活用されている方、またはこれから活用したいとお考えの方
スポットコンサル(有識者インタビュー)の準備や進行方法に課題を感じている方、より効率よく成果の高いスポットコンサルを実施したいとお考えの方
新規事業開発や事業計画において、市場理解や顧客理解の重要性が高い方
研究開発における技術・素材の活用や応用について、専門家とのディスカッションやオープンイノベーションに興味をお持ちの方
海外展開を視野に入れ、海外調査を実施されている方
今後、有識者や専門家の知見を自社のビジネスに活用したいとお考えの方 など
タイトル: 「スポットコンサルの成果を最大化する実践手法 〜同じ有識者に聞いて、なぜ成果に差が出るのか?〜」
日時: 2026年5月28日(木)午前11時~正午
言語: 日本語
主催: 株式会社Gerson Lehrman Group(ガーソンレーマングループ)
開催方法: Zoomでのオンライン開催 (お申込み後、視聴用リンクをお送りいたします。)
参加費用: 無料
参加をご希望の方はこちらのフォームよりお申し込みください。
https://ter.li/v2abkrwa
※講演内容は変更となる可能性があります。
※個人の方、同業他社様からのお申し込みは断られる場合があります。
※定員に達した場合、受付を終了する可能性があります。

GLGは、ビジネスの変革を加速するインサイトを、重要な意思決定を担うリーダーに提供する、世界をリードする「人の知見」のプラットフォームです。数十年の経験と独自データをもとに、幅広い業界の第一線で活躍する有識者とグローバルで強固な関係を構築しています。確かな経験と先見性を兼ね備えた多角的な視点で、複雑な課題の解決に挑む世界の一流企業を支援しています。
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