宿泊施設のインバウンド集客を最大化!HinotoriがInstagram特化の支援プランを提供開始 🚀

宿泊施設のインバウンド集客を最大化!HinotoriがInstagram特化の支援プランを提供開始 🚀

インバウンド需要の回復が加速する中、宿泊施設は「海外からの集客を強化したい」という強いニーズに直面しています。しかし、Instagramを運用していても「予約につながっている実感がない」「海外フォロワーが増えない」「何を発信すれば良いか分からない」といった悩みを抱える現場が多いのが現状です。

株式会社Hinotori(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:大﨑庸平)は、このような宿泊施設の課題に応えるため、Instagramに特化したインバウンド集客支援プランの提供を開始しました。この新プランは、Instagramを単なる情報発信ツールではなく、“集客装置”として機能させることを目指します。

宿泊施設が抱えるInstagram集客の課題 🤔

多くの宿泊施設では、インバウンド強化の重要性を認識しながらも、具体的な行動に移せないでいます。特にInstagramにおいては、以下のような課題が挙げられます。

宿泊施設のInstagramインバウンド集客の悩み

  • Instagramを運用しているものの、実際の予約につながっている実感が薄い。

  • 海外フォロワーがなかなか増えず、ターゲット層に響く投稿内容が不明確。

  • インフルエンサーの選定や多言語での交渉など、専門的なノウハウが不足しており、効果が見えにくい。

  • 広告運用や効果分析を含め、どこから手をつければ良いのか整理できていない。

これらの課題により、個別の施策が分散し、最終的な予約という成果に結びつかない状況が見受けられます。

Hinotoriの独自ノウハウで集客を加速 📈

Hinotoriは、自社で運営するインバウンド向け予約サイト「Ryokanbook」や、インバウンド特化SNSメディア「Japan of Japan」で培った豊富なノウハウをこの支援プランに活かしています。特に「Japan of Japan」は、開始9ヶ月で総フォロワー約50万人、累計再生回数3億回超を達成するなど、インバウンド層に響く発信力を自ら実証してきました。

日本の文化や習慣をテーマにしたショート動画のスクリーンショット

これらの知見は、旅館や民泊といった小規模施設から、ホテルやアパートメントホテルなどの大規模施設まで、規模を問わず横展開されます。単なる運用代行に留まらず、「Instagramでの発信が、実際の予約につながる状態」を設計・構築することに重点が置かれています。

「Japan of Japan」について

Hinotoriが運営するインバウンド特化SNSメディアです。地域の温泉地や伝統文化をエンターテインメント性の高いショート動画で海外へ発信し、開始9ヶ月で総フォロワー数約50万人、累計再生回数3億回以上を達成しています。

支援メニュー:戦略から分析まで一気通貫 🤝

Hinotoriの支援プランでは、Instagramを集客の主戦場とするために、以下のメニューを一気通貫で提供します。

  1. Instagram戦略設計:
    インバウンドの国別ターゲット(欧米圏・東アジアなど)を明確にし、施設の魅力が最大限に伝わる発信コンセプトを設計します。予約に直結する発信の型を構築します。
  2. Instagram運用・Reels制作:
    投稿、ストーリーズ、Reelsの企画から制作、投稿までを一貫して実施。海外視聴者に響く短尺動画のノウハウを活かし、継続的な情報発信を行います。
  3. インバウンド向けインフルエンサー招致:
    ターゲット国に最適なインフルエンサーを選定し、多言語での交渉から来訪ディレクションまでを代行。言語やノウハウの壁を越え、質の高い露出を実現します。
  4. Instagram広告運用:
    投稿や発見ページを活用した広告をターゲット国別に運用。認知度向上から興味喚起、そして予約導線までを最適化します。
  5. 集客成果の分析レポーティング:
    投稿パフォーマンス、予約への貢献度、国別の反応差などを定期的に分析。次の施策判断に役立つレポートを提供し、改善サイクルを回します。

支援事例:フォロワー倍増と直接予約流入の基盤構築 ✨

国内最大級の次世代型アパートメントホテルチェーン(40拠点以上)への支援事例では、国別の反応データに基づいた「刺さる見せ方」の再定義により、顕著な成果を上げています。

  • 圧倒的なフォロワー成長: 支援開始から約6ヶ月で、Instagramフォロワー数が4.5万人から10万人へと拡大。

  • フォロワー構成のグローバル化: フォロワーの海外比率が30%以上増加し、ターゲットとする海外市場へのリーチ基盤が確立。

  • 直接予約流入の最大化: SNSを起点とした自社予約流入が増加し、OTA(オンライン旅行代理店)への依存度低減に貢献。

この事例は、グループ・長期滞在というインバウンドのコアな需要を捉えながら、SNSを通じたグローバルな認知獲得と直接予約の最大化を実現した好例と言えるでしょう。

今後の展望と無料セミナーのご案内 💡

Hinotoriは、宿泊施設のインバウンド集客においてInstagramを強力な集客装置として位置づけ、成果につながる発信を継続できる施設を業界全体で増やしていくことを目指しています。

本サービスに関するお問い合わせは、以下のフォームより可能です。
https://hinotori-trip.com/corporate/#contact

また、Hinotori独自のインバウンド集客ノウハウを公開する無料セミナーも開催されます。
「OTA以外、何をすればいい?」から抜け出すインバウンド集客セミナー
— 潜在層を取りにいくSNS運用と広告の勝ち筋 —

  • 開催日時: 2026年5月21日(木)13:00〜14:00

  • 対象者: ホテル、旅館、民泊を含む宿泊施設運営者、インバウンド集客をしたい観光施設(支援業者の参加は不可)

  • 申込締切: 2026年5月20日(水)23:59まで

  • お申込み: https://forms.gle/ei6yZ1q9FxjASemk6

株式会社Hinotoriについて 🏢

Hinotoriのロゴ

「地域のまごころが報われる世界を創る」をミッションに掲げ、地域観光と宿泊施設の支援に特化したスタートアップ企業です。ブランディング、マーケティング、クリエイティブに強みを持ち、インバウンド向け予約サイト「Ryokanbook」の開発・運営や、宿泊施設向けマーケティングコンサルティングサービスを提供しています。

運営サービス・メディア

Hinotoriでは、インバウンド旅行者向けの地域特化型OTA「Ryokanbook」や、日本の魅力を発信するSNSメディアを運営しています。

大﨑庸平氏の写真

代表の大﨑庸平氏は、PwCコンサルティングやテーマパークのマーケティング経験、地方創生事業での実績を持つ人物です。2024年3月に株式会社Hinotoriを創業しました。

この記事を書いた人 Wrote this article

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